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                                            內設機構
                                            瀏覽次數:19226  作者: 站點管理員    發布時間:2017-02-20

                                               1.綜合辦公室

                                            負責公司行政事務綜合管理等。主要職責為:

                                            (1)協助總經理日常工作;(2)負責綜合性會議的籌備與組織協調工作;(3)負責公司有關文件、制度等材料的起草;(4)負責文秘、印鑒、檔案、對外聯系、政務公開、接待、信訪、公車等管理和服務工作;(5)協助公司領導督查督辦重點工作、重大事項的落實;(6)負責辦公用品的采購、保管、發放調配;(7)配合公司建立企業文化,開展文明創建及宣傳工作;(8)完成上級交辦的其他工作。

                                            2.經營管理部

                                            負責公司經營管理工作,擬定公司經營發展戰略計劃并牽頭組織實施,拓展新業務、新領域,做好內部統計、內部績效考核等相關工作。主要職責為:

                                            (1)負責公司經營管理制度的制定和修訂工作;(2)負責公司對外經營項目的洽談和對接等事宜;(3)負責公司投標項目的登記,各電子賬號、電子印鑒登記和管理等工作;(4)負責公司工程合同和項目內部承包協議的評審、簽訂、蓋章、登記、收集歸檔及臺賬建立工作;(5)負責對分公司經營工作的協調、指導、監督和管理;(6)負責內部績效考核、項目動態巡查與分析考核;(7)負責公司資質、證照的管理及其申報、年檢、變更、換證等維護工作;(8)負責企業和個人的獲獎證書、注冊類證書的管理(含注冊、培訓和變更等),負責信用評分及安全、質量外的各類獎項申報工作;(9)完成上級交辦的其他工作。

                                            3.工程管理部

                                            負責公司項目承接后至項目竣工前的全過程管理。主要職責為:

                                            (1)制定公司工程項目管理的規章制度、管理流程,完善、持續改進工程項目管理辦法;(2)協調各作業實體做好工程項目部組建及項目部開工前各項準備工作,監督并牽頭組織總工辦、安全、財務、經營等相關部門召開工程項目管理交底會;(3)聯合經營管理部、財務部、安全設備管理部、總工辦督促指導各作業實體對所有在建項目做好成本管理臺賬及匯總工作,臺帳要動態反映相關項目管理信息,定期上報公司,主要包括工程概況、項目部組織人員、項目管理目標(工期、進度、成本、質量、安全等)、總包和分包合同簽訂情況、工程款收支、發票開具、項目部財務狀況及資金使用情況等;(4)負責對各作業實體在建工程分包單位選擇情況進行監督和管理;(5)對工程項目施工過程進行動態監督管理,與經營管理部、各作業實體共同參與公司項目合同糾紛的處理工作,主要包括①對項目工期、進度及項目目標的執行情況進行指導、檢查和監督;②發現項目部在市場行為、合同履行等方面存在重大問題,及時向公司領導匯報,會同相關部門采取措施,有效防范公司項目管理風險;③督促各作業實體排查可能存在的風險,協助各作業實體參與工程項目合同糾紛和訴訟;(6)督促、協調并指導各作業實體落實工程竣工及各項收尾工作,主要包括:①竣工資料備案,技術、管理資料移交總工辦歸檔;②督促各作業實體、項目部及時與建設單位進行工程結算;③同公司辦理財務結算;④協助各作業實體、項目部做好清欠工作,包括分包工程款、工程材料款、農民工工資等;(7)完成上級交辦的其他工作。

                                            4.財務部

                                            負責公司財務管理、資金管理、資產管理、會計核算等各項工作。主要職責為:

                                            (1)貫徹執行《會計法》及國家有關法律法規和規章制度;(2)制定公司財務管理的各項規章制度并監督執行;(3)負責公司各類借款合同的歸檔和賬務處理;(4)負責公司的資產、債權債務的管理工作;(5)配合隊財務科負責對公司各類資金賬戶和往來結算戶的管理,監督協助相關部門及時催收賬款;(6)負責公司各類發票的管理、審核等工作;(7)負責公司的稅務管理工作,按時納稅申報,做好與稅務主管機關的銜接工作,統籌各項稅收,合法合規進行稅務管理;(8)負責公司年度財務決算工作,編制有關財務報表,并進行綜合分析;(9)負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和檔案移交工作;(10)完成上級交辦的其他工作。

                                            5.安全設備管理部

                                            負責公司在建項目的安全管理,負責公司機械和設備的管理。主要職責為:

                                            (1)學習、宣傳和貫徹落實國家有關安全生產法律法規及政策;(2)制定和修訂公司安全生產責任制、安全操作規程、應急預案等相關管理制度;(3)組織深入施工現場進行安全檢查、隱患排查和整改工作,掌握項目現場安全生產情況,指導、監督各項目部嚴格執行安全技術和安全工作管理,建立完善各類項目安全資料臺賬,建立健全公司在建項目各類安全管理臺賬;(4)參與公司安全生產事故處理及相關檔案資料管理等;(5)組織國家、省、市級安全質量標準化示范工地的創建申報及企業安全類榮譽申報工作;(6)參加有關建設主管部門對施工現場開展的各類安全檢查,組織應急演練、安全生產教育培訓工作對機械設備的情況資料、安裝拆除、登記備案、日常維護保養進行重點監管,對車輛保險、行駛里程、維修保養、車輛事故處理等工作,建立管理臺賬;(7)配合做好公司安委會日常工作;(8)完成上級交辦的其他工作。

                                            6.總工辦

                                            負責公司工程項目建設過程中質量技術管理工作,工程項目竣工后質量保修的跟蹤、服務和管理工作。主要職責為:

                                            (1)負責對國家或地方新版質量技術規范、標準、圖集及時收集和推廣使用,落實各級行業主管部門及公司質量技術要求等方面工作;(2)負責公司質量技術管理工作的標準、規章、制度的制定、修訂和貫徹落實;(3)負責編制公司質量技術管理手冊和年度計劃,組織公司內部質量技術工作交流和質量技術業務培訓;(4)負責工程項目前期質量技術分析、質量技術交底,指導重大工程質量技術方案的編制,審核項目施工組織設計及質量技術方面各類施工方案,為項目建設提供技術支持;(5)負責對所有在建項目的質量技術巡檢工作,巡查結果以質量技術簡報形式報公司領導,并下發至各項目部;(6)負責項目建設過程中質量技術管理,主要包括①對發現的施工過程中存在的質量技術問題督促整改;②參加重大質量隱患和質量事故的調查處理;③及時處理已竣工項目質量投訴;④工程項目竣工后質量保修的跟蹤、服務和管理工作;(7)參與各作業實體組織在建項目各階段質量驗收工作,協助做好資料整理、歸檔工作;(8)負責項目竣工后工程質量保證金的退還工作;(9)組織公司與質量有關獎項的申報工作;(10)組織新技術、新材料、新工藝等在工程施工中推廣應用;對竣工項目和在建項目做好技術總結工作;(11)完成上級交辦的其他工作。

                                            7.內設作業實體

                                            負責公司各類工程項目的拓展、承接、運營、施工和管理等工作。

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